RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

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CONCLUSION

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CONCLUSIÓN Tras haber realizado este proyecto de ‘’Weedkaia’’, nos hemos dado cuenta de que una empresa, por muy simple que pueda parecer, requiere mucho tiempo y trabajo previo. Nunca nos habíamos planteado de qué manera nos gustaría sumergirnos en el mundo laboral como jóvenes emprendedores y, gracias a la asignatura de Procesos, nos hemos acercado un poco más a este mundo del emprendedor. Cuando empezamos el curso, teníamos una imagen completamente diferente de nuestra empresa, pensábamos que no nos íbamos a tener la necesidad de preocuparnos por la asignatura de Procesos porque iba a ser sencilla, y no íbamos a tener que trabajar. También es cierto que al mantener una buena relación fuera del colegio entre los participantes, por lo que a veces nos ha costado concentrarnos. No obstante, nos ha gustado la dinámica llevada en clase, ya que hemos tenido total libertad a la hora de organizarnos y realizar nuestro trabajo, aunque eso nos haya podido causar problemas ...
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VISION DE FUTURO

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VISIÓN DE FUTURO La visión de una empresa es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en un largo plazo. Respecto a la visión de futuro de ''Weedkaia'', una vez habiendo tenido exito y hacernos conocer, pretendemos ampliar nuestro negocio abriendo nuevos locales y una vez habiendo conseguido un ¨buen nombre¨ de Weedkaia, conseguir captar la atencion de otros empresarios para expandir nuestra empresa. Somos conscientes de que son planes a largo plazo que conllevan grandes sumas de dinero que iremos recaudando año tras año en el caso de que ''Weedkaia'' prospere. Para ello, ¨Weedkaia¨ se basara en un buen tratado a nuestros clientes y empleados, para asi no solo ser una empresa que proporciona productos de buena calidad, pero tratar a nuestros clientes y empleados en base a nuestras ideas. Para que los empleados confíen en ''Weedkaia'...
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NECESIDADES DE FINANCIACIÓN (PMME Y PMMF)

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Imagen
20. NECESIDADES DE FINANCIACIÓN (PMME Y PMMF) 'Weedkaiat'' compró y consumió 72.000 € de materias primas en un año, manteniendo en su almacén un nivel medio de materias primas de 6.000 €. Las ventas del restaurante, valoradas a precio de venta del producto, ascendieron a 192.000€. La deuda media que los clientes mantuvieron con el restaurante es 0, ya que el cobro y pago del servicio fueron instantáneos. El período medio de fabricación (PMf), de ventas (PMv) y de cobros (PMc) son 0, porque el restaurante adquiere sus productos a través de un proveedor, y vende y cobra su servicio instantáneamente. Finalmente, la deuda media que mantendrá Weedkaia con los proveedores será de 2998€. Teniendo en cuenta los cálculos, sabemos que el PMME (Período Medio de Maduración Económico) es de 30,4 días. Esto quiere decir que se tardan alrededor de 30 días desde que adquirimos las existencias hasta que ofrecemos nuestro servicio. De esta forma podemos definir ...
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