ANÁLISIS DAFO

-
ANÁLISIS DAFO:

  • Análisis interno:
  • Fortalezas:
  • Debilidades:
El mercado cannábico es un
mercado creciente y joven,
por lo que nos valdremos de la baja
competitividad de otras empresas
que estén enfocadas a este producto
y nos convertiremos en
un mercado innovador y no
aprovecharemos de ello ya que
de esta forma, buscaremos marcar
diferencia y crear monopolio,
siendo únicas en la manera de
enfocar nuestro producto.
Al ser un mercado innovador y desconocido
en España, nos enfrentamos a la desconfianza
que pueden sufrir nuestros clientes, ya que al no
estar completamente informados de los beneficios
del CBD, puede tener una primera imagen de dañino,
en vez de saludable.
  • Análisis externo:
  • Amenazas:
  • Oportunidades:
Somos conscientes del perjuicio
presente en España y que esta cuestión
va a ser nuestro mayor enemigo, ya que al
ser un tema del cual poca gente esta informada
al completo y sus conocimientos se basan en prejuicios,
está visto como una simple droga y no algo beneficioso y
saludable, por lo tanto, nuestro objetivo no solo buscamos
lucrar de esta empresa, sino informar de todas las  ventajas
de las que se puede aprovechar.
Al ser nuestro enfoque principal
todos aquellos interesados en
mejorar su salud y abiertos a todo
tipo  de maneras para conseguirlo,
confiamos en que una vez siendo
informados de la sustancia que
tratamos venceremos nuestra
mayor amenaza: el prejuicio
presente. Además, incorporaremos
una nueva manera de mantener una
dieta saludable, frente a todas las
dietas tradicionales.




Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

FONDO DE MANIOBRA

-
Imagen
FONDO DE MANIOBRA El fondo de maniobra es la cantidad en que excede la financiación a largo plazo al activo no corriente. Cantidad de capitales de la empresa que financian el activo corriente. Aporta información que tiene la empresa para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, es decir, si tiene suficientes recursos líquidos para devolver las deudas a corto plazo. Hay dos formas de calcular el fondo de maniobra, desde el aspecto financiero y desde la liquidez. FM= FB-ANC (ANALIZA EL ASPECTO FINANCIERO) FM= AC-PC  (ANALIZA LA LIQUIDEZ) Analizando el aspecto financiero: FM = FB - ANC 15.800-3100= 12700 FM= AC-PC 16000-3300=12700 Tras analizar el fondo de maniobra de la empresa, el resultado que hemos obtenido ha sido de 12700€, financiados por la financiación básica al activo corriente. En  cuanto a la solvencia, indica que la empresa podrá hacer frente a las deudas a corto plazo, lo que nos ofrece estabilidad. Además, desde el punto de vista
Leer más

NECESIDADES DE FINANCIACIÓN (PMME Y PMMF)

-
Imagen
20. NECESIDADES DE FINANCIACIÓN (PMME Y PMMF) 'Weedkaiat'' compró y consumió 72.000 € de materias primas en un año, manteniendo en su almacén un nivel medio de materias primas de 6.000 €. Las ventas del restaurante, valoradas a precio de venta del producto, ascendieron a 192.000€. La deuda media que los clientes mantuvieron con el restaurante es 0, ya que el cobro y pago del servicio fueron instantáneos. El período medio de fabricación (PMf), de ventas (PMv) y de cobros (PMc) son 0, porque el restaurante adquiere sus productos a través de un proveedor, y vende y cobra su servicio instantáneamente. Finalmente, la deuda media que mantendrá Weedkaia con los proveedores será de 2998€. Teniendo en cuenta los cálculos, sabemos que el PMME (Período Medio de Maduración Económico) es de 30,4 días. Esto quiere decir que se tardan alrededor de 30 días desde que adquirimos las existencias hasta que ofrecemos nuestro servicio. De esta forma podemos definir
Leer más

PUNTO MUERTO

-
Imagen
PUNTO MUERTO DEFINICIÓN: El punto muerto es la cantidad de producción a partir de la cual la empresa empieza a tener beneficios. SUPUESTOS DE PARTIDA: Cantidad fabricada=Cantidad vendida La f. de coste total es creciente, continua, afín con ordenada en el origen= CF. La f. ingreso total es creciente, continua y lineal. P> CVu IT= p * q                CT=CF+CVu*q         IT= 5 * q              CT=20.000 + 1,5q IT=CT 20.000+1,5=5*q 20.000=5q-1,5q 20.000=1,5q q=20.000:1,5 q=16.433,33 CT=CF+CVu*q CT=20.000+1,5*16.433,33 CT=44.649,99 Si fabricáramos 16.433,33 batidos contaríamos con 68.928,58 €.
Leer más